JB Manager Analyse des performances

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Analysez vos ventes et vos charges
Tous les entrepreneurs, dirigeants de TPE ou créateurs d’entreprise, gardent en tête de suivre, de maintenir ou d’améliorer les performances de leur entreprise : chiffre d’affaires, état des stocks, carnet de commandes, panier moyen, nouveaux marchés, nouveaux produits, … Pour mesurer efficacement la performance de son entreprise, l’entrepreneur doit mettre en place des indicateurs.

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Analysez votre activité commerciale
Analysez vos ventes en détail : quels produits ont été vendus, en quelle quantité, à quels clients, dans quelle région, par quel commercial, pour quel CA ? Comparez vos ventes avec l’année précédente pour visualiser l’évolution de votre activité et identifier vos points forts et vos faiblesses. Vous pouvez exploiter directement vos résultats ou les exporter pour faire des rapports personnalisés sur Excel ou les agréger sur votre outil d’analyse ou de BI préféré.

Analyse des achats et des charges
Un graphique détaillé vous permet de visualiser vos dépenses sur l’exercice, par mois et par catégorie. Analysez les achats de marchandises et de matières premières qui composent vos produits destinés à la revente d’une part, et les charges liées au fonctionnement de l’entreprise. Le détail des charges est consultable. Comparez vos charges avec celles de l’exercice précédent et effectuez ainsi vos prévisions.

Analyse commeriale
Les objectifs commerciaux pour votre entreprise
Une analyse commerciale pertinente permet de lister de manière exhaustive et de comprendre les raisons du succès ou d’un échec d’une vente. Elle facilite la prise de décision, la reproduction d’une performance commerciale, tout en constituant une source de motivation pour les membres de l’équipe de vente sur le terrain.